Nut en gebruikswaarde
We kennen allemaal situaties waarin we het moeilijk vinden om te kiezen tussen twee opties. Koffie of thee? Vakantie in de bergen of aan zee? T-shirt of trui? Terwijl factoren zoals de weersomstandigheden onze beslissing voor de kledingkast beïnvloeden, helpt een gebruikswaarde-analyse op economisch gebied. Deze bevat meerdere criteria en is daarom een handig hulpmiddel bij het nemen van een beslissing.
Met ons assortiment willen we je helpen om je dagelijkse leven duurzamer en ecologischer te maken, zonder in te boeten aan comfort of keuze. Hiervoor kijken we heel nauwkeurig naar de producten die in het assortiment worden opgenomen. Dit selectieproces is een soort gebruikswaarde-analyse om de beste producten te kunnen aanbieden. Maar hoe werkt onze selectiemethode en hoe pakken we dat aan?
Hoe werkt een gebruikswaarde-analyse?
Een gebruikswaarde-analyse is een evaluatie- en analysemethode die geschikt is voor verschillende toepassingen. Bijvoorbeeld bij het vergelijken van producten, productideeën, projecten of materialen. Bij Waschbär draait het echter uitsluitend om producten. Hiervoor worden alle kenmerken die een rol spelen bij de beslissing op een rij gezet en tegen elkaar afgewogen: het land van herkomst, de functionaliteit of werking zijn slechts enkele voorbeelden.
In de volgende stap worden de gedefinieerde kenmerken beoordeeld en vergeleken met behulp van een eenvoudige puntentoekenning volgens gedefinieerde doelcriteria. Daarbij is het mogelijk om de vele aspecten op verschillende manieren af te wegen om individuele prioriteiten te stellen. Met zo'n gebruikswaarde-analyse kunnen we dus zowel gelijksoortige producten tegen elkaar afwegen als ook totaal verschillende producten met elkaar vergelijken. Bijvoorbeeld een hoeslaken en een thermoskan. Het totaalbeeld helpt om in zijn geheel de best mogelijke keuze te maken.
Selectieprocedure als kwaliteitskenmerk
Door deze gedifferentieerde aanpak ontstaat een breed assortiment waarbij geen enkel product principieel wordt uitgesloten. Ben je bijvoorbeeld verbaasd dat wij een "Made in China" product aanbieden? Daarachter zit de overweging dat vergelijkbare producten uit Duitsland mogelijk een grotere impact op het milieu hebben, van kunststof zijn gemaakt of een kortere levensduur hebben.
Dat klinkt in eerste instantie allemaal erg theoretisch, dus laten we de procedure hier op een fictief voorbeeld testen om het helder en duidelijk te kunnen uitleggen. Dit voorbeeld heeft niets te maken met de producten in ons assortiment. Stel je voor dat jij bij Waschbär beslist, welke nieuwe producten in het assortiment worden opgenomen. Er staan twee lunchboxen van roestvrij staal op de lijst voor opname in het assortiment: de ene is gemaakt in het Zwarte Woud, de andere in Polen. Beide zijn gemaakt van roestvrij staal, maar de Poolse variant heeft rubberen klemmen. Op het eerste gezicht lijkt de keuze duidelijk: regionaal en plasticvrij graag! Maar laten we drie kenmerken eens nader bekijken.
van de kwaliteit en de productie overtuigen.
Regionaal
Producten uit Duitsland of zelfs regionale producten hebben een kortere weg naar ons magazijn. Dit bespaart grondstoffen en voorkomt onnodige uitlaatgassen tijdens het transport. Daarnaast is het makkelijker om het bedrijf te bezoeken, om kennis te maken met de fabrikanten en bij twijfel de arbeidsomstandigheden te controleren. Dus waarom alles ver weg zoeken als het goede zo dichtbij is? Duidelijk pluspunt voor de broodtrommel uit het Zwarte Woud.
Ecologisch
Met een roestvrij stalen lunchbox maak je al een zeer ecologische keuze, want deze kan lang gebruikt worden, is robuust en voedselveilig. In dit voorbeeld is het enige verschil te vinden in de klemmen, waarmee de trommel wordt afgesloten. Het feit dat ze bij de broodtrommel uit Polen van rubber zijn, diskwalificeert het product van het label "plasticvrij". Bij nadere beschouwing valt echter op dat het rubber slechts een klein deel uitmaakt van het totale product. Het heeft ook een belangrijke rol, omdat het rubber het afsluiten van de broodtrommel gemakkelijker en veiliger maakt. Er kan niets wegglijden en de deksel is beschermd tegen krassen, dus de bruikbaarheid en levensduur van de trommel profiteren enorm van dit kleine verschil. Dit is waar de roestvrijstalen broodtrommel met de rubberen klemmen punten kan scoren.
Sociaal
Wat kan er sociaal zijn aan een lunchbox? Hier gaat het om de arbeidsomstandigheden waaronder het product wordt vervaardigd. Een punt waar Waschbär veel waarde aan hecht en hoge eisen stelt. De regionale lunchbox uit het Zwarte Woud wordt geproduceerd in een kleine fabriek die gespecialiseerd is in roestvrijstalen huishoudartikelen. Daar is niets mis mee. De ander is gemaakt in Polen in een klein bedrijf dat zich bovengemiddeld inzet voor zijn medewerkers, bijvoorbeeld met een hogere bijdrage aan de ziektekostenverzekering en regelmatige bijscholing. Hier wordt niet alleen voldaan aan de normen voor arbeidsomstandigheden, maar ook buiten de werkplek wordt gezorgd voor het welzijn van de medewerkers.
Hoe zou jij beslissen?
Wat laat dit voorbeeld ons zien? Geen enkel product is perfect en er kan niet zwart-wit worden gedacht bij de afweging welk product in het Waschbär-assortiment wordt opgenomen. Vele factoren moeten tegen elkaar worden afgewogen en er moet rekening worden gehouden met de individuele afweging. Bij Waschbär hebben we het tot onze taak gemaakt om dit besluitvormingsproces op een zeer bewuste manier en met gevoel uit te voeren. In ons vereenvoudigde voorbeeld komt de lunchbox uit Polen als beste uit de bus, al zijn er op het eerste gezicht veel argumenten voor de andere optie. Wat zou voor jou doorslaggevend zijn?
